VOCÊ TRABALHA MUITO E MESMO ASSIM OS RESULTADOS DA SUA EMPRESA
NÃO APARECEM COMO GOSTARIA?

 Aula Gratuita! 
Estratégias para aumentar o lucro e melhorar a gestão do seu negócio.

Data: 01/Setembro às 19:00h
100% Online | Tempo de Aula: 1:30h

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O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

Como ter controle emocional e aumentar a performance

Como ter uma empresa autogerenciável com o método R3P’s

Principais estratégias para aumentar o faturamento empresa

Construir uma equipe de alta performance

Ter foco para atingir seus objetivos

UMA AULA COMPLETA PARA TRANSFORMAR O SEU NEGÓCIO

COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER?

Mentores Plenna (Marcelo, Maurício e João Ricardo), já conduziram mais de 200 empreendedores e a metodologia própria, Mentoria Plenna, fez empresas triplicarem o faturamento, elevar significativamente os lucros, constituir reservas financeiras para suportar momentos desafiadores, estabeleceu novas possibilidades e parcerias à muitos empreendedores.

  • Triplicaram o Faturamento em 12 meses
  • Aumento do lucro de mais de 50%
  • Estabilidade Financeira e Reserva de Oportunidades para Empresa e Sócios
  • Preparação para ampliação da empresa, tanto em tamanho quanto em número de unidades
  • Criaram processos de vendas por Whatsapp que permite crescer em faturamento e lucro
  • Ajuste de despesas e criação de parâmetros para gastos e investimento
  • Análise de resultados periódicos e correção de rota imediata
  • Engajamento de colaboradores
  • Ações de Marketing que geraram resultados contínuos

COM QUEM VOCÊ VAI APRENDER?

Mentores Plenna (Marcelo, Maurício e João Ricardo), já conduziram mais de 200 empreendedores e a metodologia própria, Mentoria Plenna, fez empresas triplicarem o faturamento, elevar significativamente os lucros, constituir reservas financeiras para suportar momentos desafiadores, estabeleceu novas possibilidades e parcerias à muitos empreendedores.

  • Triplicaram o Faturamento em 12 meses
  • Aumento do lucro de mais de 50%
  • Estabilidade Financeira e Reserva de Oportunidades para Empresa e Sócios
  • Preparação para ampliação da empresa, tanto em tamanho quanto em número de unidades
  • Criaram processos de vendas por Whatsapp que permite crescer em faturamento e lucro
  • Ajuste de despesas e criação de parâmetros para gastos e investimento
  • Análise de resultados periódicos e correção de rota imediata
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